erp项目实施的步骤（erp项目实施过程的重要步骤）

今天给各位分享erp项目实施的步骤，其中也会对erp项目实施过程的重要步骤进行解释 ，如果能碰巧解决你现在面临的问题
，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、求ERP中生产计划的操作流程(生产计划erp系统的入门教程)
• 2 、如何有效推动ERP工程
• 3
  、什么是实施erp系统的(erp实施是做什么的)
• 4、简述ERP系统总的业务流程(erp系统中的主业务流程包括)

求ERP中生产计划的操作流程(生产计划erp系统的入门教程)

1 、销售：销售部门接客户采购计划 ，根据客户要求，查看是否有库存
，有——即给客户发货；无——即下生产任务给生产部门，要求安排生产；待成品机器完工后 ，即可给客户发货。

2、ERP：企业资源计划
，核心是要把计划做好，然后把执行做好 。精益生产排程就是把计划做好 ，精益生产流程就是把执行做好
。

3
、实践和试验。找到一个合适的ERP系统
，并试着用自己的数据进行实践和试验 。通过实际操作和尝试，你将更好地理解系统的不同模块和功能。

4、ERP（EnterpriseResourcePlanning：企业资源计划系统）是整合企业管理理念 、业务流程
、基础数据、人力物力 、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统
。ERP系统是国内近年来最有代表性的应用软件系统。

如何有效推动ERP工程

如果一个ERP项目成功实施后系统能支持8到15年的使用 ，所以中小型生产企业上ERP需要软件商不断的销售支持 。因此中小型生产企业在ERP选型之前需要考察ERP软件商的综合实力
。然后结合企业自身的需求选择适合自己的ERP软件。

按软件工程要求必须提供二次开发文档
，对管理改进的流程及方法等方面，也须编写或修改原来的制度
、职责、流程图 。用户文档可用来培训最终用户及备案
。

有效实施ERP一定要投入足够的人力 ，重视基础数据的整理 、修改和完善工作。基础数据量大
，涉及面又广，如产品结构
、工艺、工装 、定额
、各种物料、设备 、质量、财务
、工作中心、人员 、供应商
、客户等 。

企业应从以下八个方面按步骤有方法的实现持续深化应用ERP
。一是对企业战略、员工素质 、协同商务
、集团管控、业务模式 、基础管理
、ERP的规划、软件 、应用和集成等方面进行一次全面
、深入的分析 ，找出差距，持续改进。

永远强调：教育和培训 。因为
，深知ERP系统覆盖企业业务的几乎每一个部门与环节
。这些部门的管理层是整个管理新方法的监督者。他们如果能够理解和共同推动ERP项目的进展，那整个项目将起到事半功倍的效果 。

什么是实施erp系统的(erp实施是做什么的)

ERP ，中文全名是企业资源计划
，是一种企业资源管理与业务流程管理的计算机系统，侧重点在于对企业资源的利用、管理和整合。ERP以一项计划为出发点 ，该计划可以是市场一个大订单
，或是企业的一个战略目标
。

ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上 ，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。

ERP是建立在信息技术基础之上
，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统 。与企业的OA不同，它是将企业所有资源进行整合集成管理 ，简单的说是将企业的三大流：物流
，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统
。

ERP是英文EnterpriseResoursePlanning的缩写 ，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源
，从而获取客户订单，完成加工和交付 ，最后得到客户付款 。

ERP系统是一个企业资源计划系统
，是一个以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台
。ERP系统是一个在全公司范围内应用的 、高度集成的系统。

简述ERP系统总的业务流程(erp系统中的主业务流程包括)

．结算流程 结账付款工作由采购流程小组配合财务流程小组来完成 ，并根据物料的采购结算单据和对采购各种费用的分摊
，计算出物料的采购成本 。在采购订单交货、收货
、入库、付款并考核后，及时结清采购订单
。

期初导入：主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据 ，并在实施顾问人员的指导下录入ERP系统
，为企业正式应用ERP系统奠定夯实的基础。

在企业硬件网络具备条件的基础上，在ERP系统的二次开发完成后 ，进行系统的安装 、调试和试运行 。数据采集
、系统试运行和系统正式运行采取分模块先后进行的方式
，以缩短整个实施进程
。

方法/步骤 查询所有零件和成品的料号：所有的零件及成品料号都会根据料号编码原则统一编号，系统里面要可以查询出所有的料号。

C、是整合企业管理理念 、业务流程
、基础数据、人力物力 、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统 。

关于erp项目实施过程的重要步骤的介绍到此就结束了 ，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。